马群英在市人民医院与县妇幼保健院之间来回奔跑工作的两年

　　近两年来，荣县妇幼保健院儿科（含新生儿科）在医院带领下，在全体儿科人员的共同努力下，从无到有、从小到大、从弱到强，在各方面都有了较大提升，荣县妇幼保健院的儿科在全县获得了广大人们群众的认可和支持。

　　学科主任长期驻点  指导带动科室业务发展

　　自到达荣县妇幼保健院儿科后，马群英就开始担任保健院儿科（新生儿科）学科主任，指导帮扶保健院儿科建设。主要通过现场驻点指导方式，长期驻扎医院，对科室进行现场指导和帮助。直接参与科室质量与安全管理、组织教学查房、亲自坐诊、开展学术讲座、规范科室培训考核等。

　　马群英为拓展诊治范围和深度，协助相关医技科室开展了一系列的新检查项目如：呼吸道病毒、网织红细胞、变异淋巴细胞、新生儿TORCH检查、新生儿溶血、儿童呼吸道病毒系列检测、PCT检查、小儿痰培养、血培养及药物敏感实验、小儿胸片、新生儿肺部超声检查等新检查项目开展和新生儿复苏技能、T组合运用、肺部震动排痰等技术。

　　两年来，她累计开展专科线上线下培训共计120余次，其中现场业务讲座40余次、在线微信指导及培训80余次；完成在线质控及指导约100余次，教学门诊150次、质控查房近100次、科室管理等工作，带动了儿科诊疗水平和管理水平的提升；完成儿科门诊60017人次，儿科出院1893人次，新生儿出院375人次，治愈好转率高达95.8%。

　　科室成员每日进步  诊疗服务能力快速提升

　　两年来，荣县妇幼保健院儿科发展迅速，普儿及新生儿的诊疗服务能力均得到快速提升。她主要通过教学查房、业务培训、质量控制、安全管理等手段和方式，对科室的医疗保健质量与安全的各环节进行了规范，保健院儿科（含新生儿科）从无到有、由小到大、由弱到强，极大提高了儿科的诊疗服务能力及在县域区的专科地位和形象。

　　荣县妇幼保健院单独成立儿科病区之前，该院仅能开展母婴同室病区的轻度新生儿黄疸的观察治疗；建科初期，能收治病种仅普儿及新生儿的简单常见病种，如上感、胃肠炎、新生儿黄疸等。

　　在她的带领下，保健院儿科经过两年的锤炼，目前能够诊治的病种，在原有诊疗基础上，延伸至普儿:重症肺炎、传染性单核细胞增多症、过敏性紫癜（混合型）、爆发性心肌炎、脓毒血症、早期休克等早期识别及早期处理，新生儿肺炎、早产儿、高危儿、新生儿呼吸窘迫综合征、新生儿重度窒息、新生儿溶血病、新生儿胆红素脑病的早识别早处理及等等。

　　加强科室成员管理  提升集体发展质效

　　2年来，她带领科室骨干，严格按照医院的相关管理制度和各级质量管理要求，指导开展科室自我管理和质量控制，组建科室质控小组，全面修改质控总结，结合线上线下、随时随地质控方式随时管科室医疗及病历质控，尽最大努力全面提高全科医护诊疗质量、病历书写质量等，保障医疗安全。

　　马群英带领全科医护人员每周四固定开展科室业务培训，开展专科业务学习、政治学习、科室列会，及时学习新的知识、反馈和解决工作中遇到的问题；每周二科室固定教学查房，通过病房中的实际案例，延伸教学，全面提升了儿科医护人员的诊治能力、危急重症患儿的早期识别和救治能力等。

　　医疗质量稳步提高  确保医疗安全

　　2年来，马群英始终严格按照医院的相关管理制度和各级质量管理要求，指导开展科室自我管理和质量控制，不断提高诊疗质量，保障医疗安全；自2021年7月建科至今，无一例医疗纠纷、医疗事故及安全事件发生。同时缓解了县域内儿科的接诊压力，较好地满足了当地患儿就诊需求，减少了县外就诊比例。得到社会的普遍认可，多次被县级以上的多家媒体宣传报道。（张庆麟/图文）